زار مندوب مبيعات الشركة التجارية مصنع AIA لدنة البوليستر للزيارة والدراسة

من أجل زيادة تعزيز الاتصال والتبادل بين المبيعات والإنتاج ، وتعزيز التفاعل الجيد بين الباعة وموظفي الإنتاج ، وممارسة "التركيز على العملاء" حقًا ، والسعي لإرضاء العملاء. بعد ظهر يوم 21 و 22 سبتمبر ، تم تنفيذ نشاط "دع المبيعات تدخل ورشة العمل وتتفاعل مع الإنتاج ؛ دع الإنتاج يفهم بشكل أفضل طلب السوق" الذي بدأته شركة المجموعة في فرع AIA. قاد Yiming الفريق ، وقام أكثر من 30 شخصًا من المبيعات والمكتب الخلفي بزيارة AIA على دفعات للزيارة والدراسة والتواصل.

بادئ ذي بدء ، في غرفة اجتماعات AIA ، رحب وانغ هاوشيانغ ، المدير العام لـ AIA ، ترحيبا حارا بالموظفين الزائرين للشركة التجارية ، وقدم لمحة موجزة عن عملية النشاط ، مع التركيز على تقديم حالة AIA المصنع والمعدات وعملية الإنتاج بالتفصيل. ، بحيث يكون لدى الجميع فهم أكثر شمولاً وعمقًا لأقسام AIA وعملياتها وروابطها المختلفة ، وخاصة ارتباط الإنتاج. في الوقت نفسه ، أكد الرئيس وانغ على انضباط زيارة ورشة العمل وأنشطة التعلم ، والاهتمام بالتفاصيل من جميع الجوانب ، والامتثال لترتيبات الفريق.

بعد ذلك ، قاد السيد وانغ الجميع شخصيًا لزيارة العمليات المختلفة لورشة العمل. كان الجميع متحمسين للغاية واستمعوا إلى التفسيرات باهتمام. خاصة عند شرح نظام منتجات الشركة والمعرفة المهنية ذات الصلة ، لا يزال العديد من البائعين الذين يحبون التعلم يعملون على الفور. مع تدوين الملاحظات ، فإن جو التعلم في الموقع قوي جدًا.

أخيرًا ، في جلسة التبادل والتفاعل "ردود الفعل على المشكلة" ، عاد الجميع إلى غرفة الاجتماعات ، وتحدثوا بحرية ، وعبروا عما رأوه وشعروا به. أكد ممثلو قسم المبيعات بشدة على الممارسات الجيدة العديدة للمصنع ، لكنهم قدموا أيضًا بعض الاقتراحات والآراء القيمة. إنهم يأملون أن يستمر المصنع في الاهتمام بالجودة والسعي للحصول على مزايا أكبر لمنتجات الشركة في مجموعة العملاء. من حيث الجوانب ، هناك أيضًا مجال كبير للتحسين. على سبيل المثال ، معرفة الإنتاج ليست احترافية للغاية. إذا كانت هناك مشكلة في المستقبل ، فسيكون التعلم أكثر تواضعًا وأخذ زمام المبادرة لاستشارة فنيي الإنتاج ، وذلك لإرضاء العملاء بشكل أفضل في المبيعات. يوافق السيد وانج بشدة ويدعم آراء ومقترحات بائع الشركة التجارية ، قائلاً إن المصنع سيبذل قصارى جهده لتحسين جودة المنتج ، وبذل قصارى جهده لتحسين جودة المنتج ، والسعي للتحكم الصارم في الجودة ، والسعي لتحقيق الرضا. المبيعات ورضا العملاء.

بعد الحدث ، شعر الجميع أنهم تعلموا الكثير. في التواصل والتعلم المتعمق في ورشة العمل ، وثق موظفو الإنتاج وموظفو المبيعات في بعضهم البعض ، ويتواصلون بصراحة ويفهمون بعضهم البعض. قال يي ليهوا ، رئيس قسم التدريب بالمجموعة ، إنه في المستقبل ، سيتم تنفيذ هذا النوع من أنشطة الإنتاج والمبيعات التفاعلية بأشكال مختلفة واحدة تلو الأخرى ، وستكون التغطية أوسع وأعمق.

حدث التبادل هذا له أهمية كبيرة. تم تعزيز "الاتصال والتفاعل" بين الإنتاج والتكنولوجيا والمبيعات بشكل أكبر ، وتم بناء جسر جيد آخر لكلا الطرفين للتعلم من بعضهما البعض و "التقدم" معًا. فهو لا يعزز الصداقة بين زملاء الإنتاج والمبيعات في الشركة فحسب ، بل يقوي أيضًا التعاون بين فرق الشركة ، مما يعكس المفهوم الأساسي للشركة وهو "التواصل والتفاعل والتقدم والفوز المشترك" .