تقارير عن تطوير شركتنا "للمنتجات الجديدة" التي تنتجها PBT

مقدمة عن PBT:

منذ الربع الثالث من عام 2015 ، بدأ نوع من خيوط PBT المغزولة الأساسية يسمى شعر الأرنب المقلد في الارتفاع في سوق جيانغسو. نظرًا للفجوة الكبيرة بين العرض والطلب في السوق والأرباح الهائلة في الإنتاج ، بدأ المزيد والمزيد من الناس يوجهون انتباههم إليه. Baidu Net Search لقد تبين أن ألياف PBT هي نوع من ألياف البيوتيلين تيريفثاليت ، والتي يتم الحصول عليها عن طريق الغزل الذائب وينتمي إلى نوع من ألياف البوليستر. استطالة من 30٪ -60٪ ، ومعدل استعادتها المرنة أفضل من البوليستر والنايلون ، لكنها لا تزال غير كافية مقارنة مع دنة. بالإضافة إلى ذلك ، تتميز ألياف PBT بصلابة أكبر واستقرار جيد في الشكل ، كما أن ضخامتها وتجعيدها جيدان نسبيًا. ، وله ملمس صوف ، لذلك لديه أيضًا إمكانات كبيرة للتطبيق في بعض مجالات أقمشة الصوف.

يتم استخدام خيوط الغزل PBT الأساسية بشكل أساسي في صناعة سترات الأرانب المقلدة. بالمقارنة مع كنزات الأرانب النقية ، فإن هذا التنوع له ألوان أكثر إشراقًا ، وتكاليف أقل للمواد الخام ، ويمكنه التغلب تمامًا على مشكلة بيلينغ كنزات الأرانب التقليدية.

فيما يتعلق بتطوير PBT ، أجرى قسم التحرير في Xingfa News مقابلة خاصة مع الرفيق Li Xingxiao ، المدير العام للشركة التجارية. فيما يلي محتوى المقابلة.

السؤال 1: كمعجنات حلوة في السوق الحالية ، يريد الجميع مشاركة قطعة من الفطيرة. الآن هو منتج جديد لشركتنا ، وبسبب القوى العاملة والموارد المادية والوقت المعبأ ، فهو "الأفضل في التاريخ" لشركتنا. لقد جذبت الكثير من الاهتمام قبل أن يتم تطويرها بالكامل ، وتأثيرها بعيد المدى. لكننا نعلم أنه في المرحلة الأولى من التطوير والإنتاج ، كان هناك فشل واحد ، ونجح الفشل الثاني فقط. ما هي برأيك الأسباب الرئيسية للفشل السابق والنجاح الحالي؟ وماذا نستفيد منها؟

الإجابة: السبب الرئيسي لفشل مرحلة التطوير المبكرة هو عدم الاهتمام الكافي وعدم الاهتمام الكافي باحتياجات العملاء. بعد المناقشة في الاجتماع الخاص ، في التطوير الثانوي ، يجب أن تكون أكثر أهمية من ذي قبل ، ولديهم أيضًا خبرة ، ويخرجون إلى الآخرين للقيام بذلك. لقد تعلمنا من أفضل المصانع وقمنا بتعديل مهارتنا ، والتي ينبغي اعتبارها متطورة الآن. عندما يتعلق الأمر بالحصاد ، يجب أن يكون هناك الكثير. بالإضافة إلى تلخيص التجربة والدروس ، بالطبع ، فإنه أيضًا تلخيص ومعرفة ما يجب الانتباه إليه في التطور المبكر وتطوير أشياء جديدة ، ومتابعتها عن كثب. في عملية التجربة والخطأ المستمرة ، يعد أيضًا أحد الأصول القيمة للغاية لتحسين الخطة السابقة باستمرار حتى تصبح أكثر اكتمالًا ونضجًا ، وتشكيل عملية ناضجة ومجدية للرجوع إليها في المستقبل.

السؤال 2: حسب فهمي الأولي ، فقد شارك كلا الكيانين في تطوير هذا المنتج الجديد. ما مقدار القوى العاملة والموارد المادية التي استثمرناها في إنتاج PBT هذه المرة؟ كم تخطط لانتاج؟ ما مقدار الربح الذي يمكن ضمانه؟ ما مقدار الفائدة التي ستعود على المؤسسة؟

ج: بدمج شركتي الكيان ، كان هناك 6 آلات في المجموع ، وتم تجهيز كل آلة بموظف. حاليًا ، أنتجت Chengbang 50 طنًا و 100 طن من AIA. بما في ذلك رسوم المعالجة ، Chengbang: 3470 يوان ، AIA: 3800 يوان ، وبهذه الطريقة ، من المقدر أن يكون هناك أكثر من 200000 دخل. وفقًا للطلب ، ما زلنا ننتج مواصفات أخرى لـ PBT.

السؤال الثالث: نعلم جميعًا أن "الشعبية" أو "الطلب" مثل هبوب ريح ، ومن المستحيل مواكبة هبوب الرياح. إلى متى تعتقد أن هبوب الرياح سوف تهب؟

ج: (يضحك) ريشة الطقس في السوق حساسة للغاية. في عصر السعة الزائدة والبيانات الضخمة ، أصبحت الدورة الشائعة أقصر وأقصر ، لأن الوقت المتاح للجميع لالتقاط معلومات السوق هو نفسه تقريبًا. بقدر ما يتعلق الأمر بـ PBT ، نظرًا لأننا كنا ننتج لمدة شهر ، كما ذكرت أعلاه ، فإن الإنتاج يتناقص أيضًا ، ويقترب طلب السوق من التشبع. لكن الجميع يحاول إيجاد طريقة لجعل هذه الرياح تهب لفترة أطول. نظرًا لاستخدام إمكانات المنتج النهائي بشكل أساسي في سترات الأرانب المقلدة ، فلن يتم إنتاج هذا المنتج في مارس أو أبريل من العام المقبل. إذا كنت تستخدمه على ماكينة الحياكة ، يمكنك كسر قيود الموسم.

س 4: كممثل للمنتجات الجديدة ، تم الاعتراف بـ PBT من قبل شركتنا. ما هي الشروط التي يجب تلبيتها للمنتجات الجديدة في السوق في المستقبل قبل أن يتم إنتاجها في شركتنا؟ ما هو معيار الحكم الخاص بك؟ كيفية قياس؟

ج: في الواقع ، عندما يتعلق الأمر بالمنتجات الجديدة ، فإنها في الأساس لن تكون مربحة. ومع ذلك ، فإن شركتنا لديها معايير معينة لبعض الخيارات التي يتعين تطويرها والبعض الآخر لا يتم تطويره. في النهاية ، نأمل في تحقيق بعض الأرباح ، لذا فإن المنتجات الجديدة التي نطورها الآن كلها إنتاج تجريبي ، أولاً للحفاظ على مصدر العملاء ، وثانيًا ، بالنسبة لنا أيضًا ، كن مستعدًا للطلبات المستقبلية. يجب أن تتبع متطلبات تطوير المنتجات الجديدة للشركة لبائعي المبيعات أو غيرهم من الموظفين العملية المحددة. بادئ ذي بدء ، يجب أن يكون عملاؤك عملاء قدامى لتعاون شركتنا على المدى الطويل. ثانيًا ، يجب أن يكون للمنتج الجديد المقترح جاذبية معينة. إنه ما نريد القيام به أيضًا ، مثل PBT الحالي ، وهو المنتج الذي نريد صنعه عندما يقترحه العميل ، ويصبح ناجحًا. بالإضافة إلى ذلك ، في نموذج المنتج الجديد ، يُطلب من البائع ملء نموذج الطلب ، ووضع علامة على مواصفات العينة ، وتاريخ الانتهاء ، وعدد القطع ، والمتطلبات المهمة ، ونطاق الماكينة المطبق. بالنسبة للمنتجات التي تم أخذ عينات منها ، سيتم فرض رسوم عينة معينة وفقًا لنوع ووزن السلك.

ذكر السيد لي أيضًا أنه بالنسبة للمنتجات الجديدة ذات التكلفة العالية جدًا والجودة غير المستقرة ، فإننا لا نأخذ بعين الاعتبار العينات في الوقت الحالي.