كل فرع (قسم):
من أجل استكمال خطط العمل المختلفة التي صاغتها المجموعة وكل فرع (قسم) بشكل فعال في بداية العام ، والسعي لتحسين "التحسين والتحسين والتحسين" بطريقة شاملة ، انظر إلى ما هو معتاد لدى الجميع. الدولة ، ومعرفة أكثر دقة كيف يعمل كل شخص. وفقًا للوضع الحقيقي ، نحث الجميع على الاستمرار في الحفاظ على الخير ، والعمل بجدية أكبر من أجل السيئين. ستقوم المجموعة بتنظيم تفتيش نصف سنوي للعمل الأساسي وتحسين الموظفين الإداريين والتنظيميين فوق قائد الفريق. يتم إخطار الأمور ذات الصلة بموجب هذا على النحو التالي:
1. كائنات التفتيش: جميع الموظفين الإداريين والتنظيميين فوق قائد الفريق.
2. المسؤول: قسم الإدارة العامة للمجموعة هو المسؤول ، ويشارك المدير العام للمجموعة ، وتتعاون مكاتب كل شركة فرعية.
3. الطريقة: الفحص الفوري.
رابعاً: محتوى الفحص:
1. العمل الأساسي:
①. بيانات نتائج عمل الوظيفة في الأشهر الستة الماضية.
② ، انضباط العمل. (التنقل والعمل في أوقات غير منتظمة)
③ المعتاد من الأخطاء والثناء. (بما في ذلك عمليات التفتيش المختلفة للمجموعة والمكاتب الفرعية)
④. المرؤوسون والإدارات ذات الصلة بتقييم الأطراف.
أ. المسؤولية عن العمل.
ب. بالإضافة إلى عملهم الخاص ، درجة الحماس للتعاون أو مساعدة الإدارات والموظفين الآخرين في عملهم.
ج. القيادة بالقدوة والاحترام والاهتمام بوضع المرؤوسين.
2. رفع الوضع: رفع الوعي ورفع المحتوى.
3. التواصل مع كائن الاستقصاء.
5. وقت التفتيش:
من منتصف إلى أواخر يوليو 2012.
6. أخرى:
1. يجب أن تكون البيانات المدرجة والمنظمة موضوعية وواقعية ، وتلك التي تحتاج إلى شرح الأسباب الموضوعية يجب تمييزها بالكلمات.
2. تُستخدم نتائج تفتيش العمل نصف السنوي كأساس لتقييم نهاية العام وتسوية مقر العمل.
شركة Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co.، Ltd.