إرشادات إدارة مجموعة Hing Fat Group

1. المتطلبات لنفسك: 10 نقاط من أصل 10 ، يجب أن تكون 8-9 نقاط.

2. أنسنة وجدية العمل كلاهما صعب.

3. اثنان من المبادئ الأساسية للمديرين.

① تحسين بيئة العمل والمعيشة للمرؤوسين بالقدوة والاحترام والرعاية والقدرة.

② تحسين وتحسين وتحسين مرة أخرى.

4. إنشاء وتحسين نظام الإدارة في أقرب وقت ممكن ، وتنفيذ الإدارة الشاملة من جميع النواحي.

5. بالنسبة للموظفين "الجدد" وقادة الفريق والمشرفين ، قم بتقوية التواصل وإظهار الاحترام والاهتمام والتغلغل في التعليم والتدريب.

6. ابحث عن الأفضل: تواصل وجادل بحرية ، واجمع حكمة الجميع.

7. كل عمل يحدد بوضوح الشخص المسؤول وينفذ المسؤولية. كما يعلق أهمية كبيرة على الفريق ويتعاون بشكل وثيق.

8. غير طبيعي ، تختلف مرحلة البداية عن المرحلة العادية: يجب أن يكون مفهوم الوقت غير واضح وأن يكون أكثر انتباهاً.

9. حقيقي وواقعي وليس سطحي.

10. من الطبيعي أن يكون لديك مشاكل ، والطريقة الوحيدة هي: ما يجب القيام به.

11. التواصل بصراحة مع بعضنا البعض ، من القلب.

12. وضع مصالح المؤسسة في المقام الأول.

13. تعزيز الوعي بالتكلفة والتحكم في التكاليف بشكل معقول: أثناء البحث عن "أفضل حالة" ، يجب أن نبذل قصارى جهدنا للتحكم في تكاليف الإنتاج وتكاليف التشغيل وتكاليف الإدارة.

14. الأسلوب: افعل ما يمكنك فعله على الفور ، لا تتأخر.

15. التعامل مع شؤون الموظفين على أنها من الأمور الهامة والعمل الجاد على حسن سيرها. 3