اعتبارًا من نهاية ديسمبر 2013 ، عندما تم الإعلان عن نتائج التقييم لقائد الفريق الوسيط لـ Chengbang Chemical Fibre ، دخل عمل تقييم المسمى الوظيفي لقائد فريق التحول الأول للمجموعة إلى المرحلة النهائية.
تقييم لقب قائد الفريق هو عملية تطوير الشركة ، مما يدل على أن كل فرع يعتبر الناس مورداً هاماً ويصر على استخدام المواهب على أساس الأداء الفعلي ، بحيث يكون لمن يستطيع القيام بالأشياء أن يحظى بالفرص وأولئك الذين يفعلون الأشياء بنجاح لديهم مرحلة. يضمن شكل "دراسة واحدة وامتحانان وثلاثة دفاعات" جدية ومصداقية نتائج الاختيار. يوسع نشاط الاختيار هذا مساحة التطوير الوظيفي لمديري الخطوط الأمامية ، ويزيد من جاذبية الوظيفة من خلال تحسين الراتب ، ويعزز ثقة هؤلاء الموظفين الذين يرغبون في الاستمرار في البقاء في Xingfa ، ويريدون إحداث فرق ، ومستعدون لتنمو مع Xingfa. بالإضافة إلى ذلك ، من خلال المنافسة العادلة على الوظائف ، يتم اختيار الأفضل من بين الأفضل ، ويستند الأشخاص إلى مزاياهم. بالنسبة لأولئك المتميزين بشكل خاص ، يتم إلغاء الحد الأقصى لسن العمل للوظيفة ، ويكون العرض الترويجي استثنائيًا ، وذلك لتحقيق أقصى قدر من الترويج بناءً على القدرة والقوة ، وهو أيضًا تقدم كبير في تطوير الشركة.
أشادت الإدارة العليا للمجموعة بتقييم المسمى الوظيفي لقائد الفريق ، وهو إجراء مهم يعكس حقًا التطور والتقدم الذي أحرزه مديرو الخطوط الأمامية والشركة لتحقيق وضع يربح فيه الجميع ، ووعدوا بذلك. مع التطوير المستمر للمجموعة ، ستخلق المزيد من هذه الظروف ، وبيئة عمل ومعيشة أكثر إنسانية ومساحة تنمية أوسع ، بحيث يمكن للموظفين الطموحين الذين يؤدون أداءً جيدًا ويعملون بشكل جيد أن يفسحوا المجال الكامل لحماسهم ومزاياهم في العمل.