من أجل زيادة تعزيز إدارة جميع جوانب الشركة ، وخلق بيئة نظيفة ومنظمة وآمنة بشكل أفضل ، وتحسين جودة الموظفين ، وذلك لتحسين جودة المنتجات بشكل أفضل ، عقدت Chengbang High-tech على أساس اجتماع متطلبات "الإدارة لتحسين الحالة" ، في مساء يوم 25 أكتوبر ، تم تنظيم تدريب على معرفة الإدارة في الموقع 6S في غرفة الاجتماعات المؤقتة لورشة العمل. ما مجموعه أكثر من 20 تقنية عالية شارك المسؤولون التنفيذيون في Chengbang في التدريب.
![](/xingfatex/2022/09/16/13816129_1.jpeg?imageView2/2/format/jp2)
في الاجتماع التدريبي ، من تقديم المفاهيم الأساسية مثل "البيئة الاصطناعية والبيئة لتثقيف الناس" ، إلى تحديد الأشياء التي تعتمد على المعايير السلوكية للناس ، والمحتوى المحدد لإدارة 6S ، وطريقة إدارة 6S ، وكيف لتنفيذ إدارة 6S تم شرحها وتسليمها. إلى جانب مشاهدة الفيديو ، فقد أدى ذلك إلى تحسين وعي جميع المديرين بإدارة "6S" والأفكار والممارسات الخاصة بكيفية تنفيذها. خلال التدريب ، تبادل السيد لي والسيد وانغ من المجموعة خبراتهم وخبراتهم ، كما نقل المشرفون بنشاط حالات فعلية لمشاركتها مع الجميع ، مما خلق جو تواصل حيوي. بعد ذلك ، تم اختبار جميع المديرين على معرفة التدريب في الميدان.
في نهاية الجلسة التدريبية ، أكد لي رئيس المجموعة: يجب أن نركز عن كثب على تحديد موقع وأهداف Chengbang High-tech ، وتنفيذ إدارة 6S في الموقع في نفس الوقت بمعايير عالية ومتطلبات عالية. 2. لفهم إدارة 6S في جميع الجوانب ، يجب استيعاب التوحيد القياسي والصقل والتطبيع باستمرار ؛ 3. محو الأمية البشرية هو جوهر. تعزيز تحسين الجودة وتطوير الأعمال الأخرى بشكل أكثر سلاسة.
قال جميع المديرين الذين شاركوا في التدريب إنهم اكتسبوا الكثير من التدريب والتعلم على المعرفة الإدارية في الموقع 6S. أعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة للجميع ، والتحسين المستمر ، والتسلل إلى مفهوم إدارة 6S في كل وظيفة ، فإن الشركة ستلبي بالتأكيد المعايير العالية والمعايير العالية. لقد تم اتخاذ خطوة قوية لتلبية المتطلبات والتوحيد القياسي والصقل ، وفي النهاية تحقيق جودة منتج أكثر استقرارًا وتنمية مستدامة للمؤسسة.